Guide 初めての方へ
アソシエーションブーストとは
はじめまして。
このページを開いてくださり、ありがとうございます。
ここは、
「経営者が一人で考え続けなくていい場所」です。
はじめまして。来流 壱郎です。
このページを開いたあなたは、
おそらくこんな状態ではないでしょうか。
- 何かを変えたい気持ちはあるのに、考えが散らかっている
- 社内で話せば話すほど、話が遠回りになる
- 決断しなければいけないのに、確信が持てない
- 「本当はどうしたいのか」を言葉にできずにいる
- 日々の意思決定に疲れている
- 誰にも相談できず、考えが頭の中で堂々巡りしている
- 組織のことを考えているのに、なぜか孤独を感じている
それでも
「まだ前に進みたい」
と思っている。
もし少しでも心当たりがあるなら、
このページは、あなたのためにあります。
私は、答えを出す人ではありません。
でも、止まる場所を外さない伴走はできます。
私がやっている仕事について
私は、
経営者・リーダーの「思考と意思決定」を前に進める仕事をしています。
ファシリテーション、コンサルティング、コーチング。
どれか一つの言葉では、正確に表せません。
なぜなら私の役割は、
- 正解を教えることでも
- ノウハウを渡すことでも
- 答えを代わりに決めることでもないからです。
あなたが考え、決め、動く。
そのプロセスが途中で止まらないように伴走する。
それが、私の仕事です。
私は「答えを出す人」ではありません
最初に、はっきり言っておきます。
私は
- 正解を教えるコンサルでも
- フレームワークを売る人でも
- ファシリテーションを“教える人”でもありません
私の役割は一つだけです。
あなたの思考と意思決定が、止まらず前に進み続ける状態をつくること。
答えは、常にあなたの中にあります。
私はそれを奪いません。
ただし――
止まる場所は外しません。
私たちが大切にしていること
私は「8:2」を大切にしています
私の関わり方には、はっきりした特徴があります。
会話の8割は、あなたが話す。
私は、問いを置き、構造を整理し、沈黙を邪魔しません。
話しているうちに、
- 自分の考えが整理され
- 本音と建前が分かれ
- 「あ、これだ」と思う瞬間がくる
その瞬間を、私は何度も見てきました。
私が常に意識しているのは、たったこれだけです。
- あなたの話を遮らない
- 思考の「間」を邪魔しない
- 沈黙を急がせない
経営者が一番考えているのは、
言葉を探して黙っている時間です。
その時間を奪うことは、
思考を奪うことと同じ。
私は要約もしません。
代弁もしません。
整理しすぎることもしません。
構造・比喩・安心
この3つだけで、前に進めます。
私は答えを出しません。
でも、止まる場所を間違えないように、横にいます。
なぜ「伴走」なのか
これまで私は、とある企業の経営者の伴走をしてきました。
社長の悩みは
「一人で考え続けてしまうこと」
優秀で、誠実で、責任感が強い経営者ほど
誰にも弱音を吐けず
誰にも途中の思考を見せられず
結果、判断が重くなっていく。
私はそこに、
「もう一人、相棒がいればいいのに」
と感じました。
だから私は
並んで考える立場を選びました。
前に出て引っ張るのではなく
後ろから評価するのでもなく
横に立って、同じ景色を見る。
変化は、誰かに言われて起こるものではありません。
ましてや、
スライド一枚や、立派な計画書で起こるものでもない。
本当に前に進むのは、
- 自分の言葉で考え
- 自分で腹落ちし
- 自分で決めたとき
です。
だから私は、
前に立って引っ張ることもしません。
後ろから急かすこともしません。
同じ方向を見ながら、一緒に歩く。
それが、伴走です。
組織の話も、個人の話も、切り分けません
私は、
- 組織の構造
- 役割と評価
- 人の感情
- 個人の迷い
これらを、切り分けません。
なぜなら、
組織の停滞は、たいてい
**「人が何を頑張ればいいかわからない状態」**から始まるからです。
個人を置き去りにした構造は回らない。
感情を無視した正論は進まない。
だから私は、
構造・比喩・安心を使って、前進をつくります。
私自身の話を少しだけ
私は、いわゆる「独立一直線」の人間ではありません。
本業では
M&Aを繰り返して成長してきた大企業の中で
合併・統合を何度も経験し
技術職から営業に転じ
評価されない時期も、くすぶった時期もありました。
「いつでも辞められるように」と始めた活動が
結果的に、社内での評価を上げ
今は本社の法人営業の要職を任されています。
同時に、
家業を引き継ぎ
複数の事業と向き合い
経営の現場にも立ち続けています。
だから私は
机上の話をしません。
きれいごとも言いません。
でも、投げ出しもしません。
ここにたどり着いたあなたへ
このサイトは
「すぐに依頼してください」
というためのものではありません。
ただ一つ、伝えたいのはこれです。
経営は、一人でやらなくていい。
もしあなたが
- 思考を整理したい
- 方向性を言語化したい
- 決断のスピードを取り戻したい
- 新規事業や変革を進めたいが、社内で噛み合わない方
- 「一人で考えるのが限界だ」と感じている方
そう感じたときは、
思い出してください。
**「ああ、あの横に立つ人がいたな」**と。
その時は、いつでも声をかけてください。
私は、逃げません。
大人数に向けた支援ではありません。
本気で考えたい人とだけ、ご一緒しています。
最後に
もし今、
「誰かに答えをもらいたい」のではなく
「自分で決められる状態になりたい」
そう思っているなら、
きっと、良い時間を一緒に過ごせます。
準備ができたら、
次のページで、もう少し具体的な話をしましょう。
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