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― 答えを出すのではなく、進むべき判断を一緒に描く。

AssoBoo!!（アソシエーションブースト）は
「正解を与えるコンサルティング」ではありません。

あなたの頭の中にある、

・ 言語化されていない違和感
・ 選びきれない選択肢
・ あるべき未来を描けない迷い

それらを構造化し、前に進める判断として整えることが、私の仕事です。

答えは、常にあなたの中にあります。

私は結論を代行しません。
あなたの判断を奪いません。

ただし、止まる場所は外しません。
前に進む意思決定だけは、必ず一緒に決め切ります。

―― 頭の中が整った瞬間、会社は自然に動き出す。

「この先のことを考えたい」と思いながら、

・ 日々の対応に追われ、考える時間が取れない
・ 人と話しても、議論が整理されない
・ 新しいことを始めたいが、どこから手をつけるべきかわからない

そんな状態になっていませんか？

それは能力の問題ではありません。
思考が整理されていないだけです。

私はまず、あなたの頭の中を整理します。
時間軸、論点、優先順位をそろえ、
**「今、何を決めるべきか」**を一緒に明確にします。

未来は、立派なビジョンではなく
今日の意思決定の積み重ねでできています。

―― 人は「やる気」で動かない。「納得」で動く。

トップが「やろう」と言っても
組織が動かないことは珍しくありません。

それは、メンバーが怠けているからではなく
納得する材料が揃っていないからです。

アソシエーションブーストがやるのは

• 無理に背中を押すこと
• 正論で説得すること

ではありません。

対話を通じて
「自分ごととして腹落ちする状態」をつくります。

人が変わるのは
指示された時ではなく、
自分で意味づけできた時です。

―― 全員が納得するゴールは、存在しない。

年齢も立場も違うメンバーが集まれば
意見が割れるのは当然です。

だから私は
「全員一致」を目指しません。

目指すのは
覚悟を持って進めるゴールです。

• 全員が100点でなくていい
• でも「これで行く」と腹を決める
• 決めた後に、迷い直さない

その状態をつくるために
発散と収束を丁寧に行います。

決まらない会議を
決まる対話に変える。
それが、私の役割です。

―― 本当のボトルネックは、人と人のあいだにある

部署間の対立
役割の曖昧さ
責任と権限のねじれ

多くの組織課題は
制度の問題に見えて、
実は関係性の問題つまり”人と人の関係性のズレ”です。

私は、いきなり制度設計をしません。
まずは

• 誰が何に迷っているのか
• どこで責任が止まっているのか

を、対話で明らかにします。

その上で
「今の段階で、何を整えるべきか」
を一緒に決めます。

無理に整えない。
でも、放置しない。
前に進むための最低限だけを整えます。

社長の仕事は「答えを出すこと」ではない。

考え、迷い、決める。
そのプロセスそのものが、あなたの仕事です。

私は
その思考と意思決定に
伴走する相棒でありたい。

もう一人、あなたが前に進むための
思考パートナーとして関わります。